Die Rollen in der Beratung, im Coaching, in der Supervision, im Prozess der Bewusstseinsentwicklung erfordern wie die Rolle von Führung Handlungen und Aktivitäten, die einerseits zur Situation und den Menschen passen, anderseits sicherstellen, dass Entwicklung „geschehen kann“.

Daher werden wir ja nach Erfordernis:
fragen, hinterfragen, verstehend zuhören, provozieren, Denkmuster oder Gesprächsmuster unterbrechen, Ideen anbieten, Zusammenhänge erklären, Feedback geben, unterstützen, moderieren, Entwertungen nicht zulassen, vermitteln, Workshops konzipieren und leiten, Changeprozesse gestalten, soziale Prozesse inszenieren, ...

• Wir klären sorgfältig und aufmerksam das Anliegen, wir wägen dabei die unterschiedlichen Perspektiven ab und versuchen von Anfang an Lösungsressourcen zu entdecken.


• Wir stimmen Prozessschritte und Methoden mit den Auftraggebern ab.
  
  
• Statt umfangreicher Analysen, die nach Ursachen und Schuldigen suchen, erheben wir die Ist-Situation und nutzen die unterschiedlichen Perspektiven und Beschreibungen als Impulsgeber für Lösungsschritte.


• Der Blick in die Vergangenheit ist dann hilfreich, wenn es gilt, den bisher gegangenen Weg zu würdigen und um Erfolg versprechende „alte“ Lösungen zu entdecken. 


• Wir begleiten die gemeinsam konzipierten Schritte auch in der Umsetzung.


• Fragen öffnen unterschiedliche Perspektiven, machen Lust, neue Gedankenspuren zu entdecken und alt eingeprägte Bilder neu zu sehen.


• Verstehendes, wertschätzendes Zuhören bringt Klarheit und Ruhe in schwierig erlebten Situationen, aus der Ruhe werden neue Konturen und Chancen entdeckt.