Themen, in denen wir mit unserer Kompetenz hilfreich sein können:

• Die konstruktive Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen:
  Der Einklang und harmonische Mehrklang zwischen Markt- und Kundenbedürfnissen, ökonomischen Erfordernissen der Organisation, Unternehmenswerten und dem „menschlichen Maß“.
  
  
• Die Verbindung strategischer und inhaltlicher Ausrichtung mit der affektiven Verarbeitung von Veränderungserfordernissen und Zumutungen.
  
  
• Das Herstellen einer dynamischen Organisations-Balance:
  Der Ausgleich von Veränderung und Stabilisierung, von Erneuerung und Bewahrung, von Shareholder Value, Unternehmensethik und persönlicher Sinnorientierung.
  
  
• Das Gestalten von unkomplizierten, einfachen, „eleganten“ Organisationsstrukturen und Prozessen, die Flexibilität, Klarheit und Verantwortungsbereitschaft sicherstellen.
  
  
• Der Aufbau, die Entwicklung und Erhaltung einer suchenden, abwägenden, offenen, konkretisierenden Kommunikation und Kooperation an der Spitze der Organisation:
  Der Vorstand oder die Geschäftsführung als Entscheidungs- und Steuerungsteam.
  Führungskreise als Koordinations-, Reflexions- und Ideengremien. Führungsteams, die kreativ und engagiert Bereiche und Projekte steuern.
  
  
• Leadership und Steuerung:
  Die Freude und Lust am Führen – die tägliche Balance von Widersprüchen – das tägliche „Führungsgeschäft“ –  Führen durch Fragen –  Erzielen von Commitments – Glaubwürdigkeit und Authentizität – die Energie aus dem Inneren
  
  
• Die Qualität von strategischen Entscheidungen und Entscheidung mit einem hohen Risikopotenzial erhöhen, durch einen Such- und Klärungsprozess, der rationale Analysen mit dem intuitiven Erfassen der Situation verknüpft.
  
  
• Als Ergebnis und Prozess rationaler Analysen, der Kraft der Intuition und eines verantwortlichen Risikobewusstseins.
  
  
• Die Qualität der Organisation durch Entschleunigung – Reflexion erhöhen:
  Abstand und Ruhe gewinnen, in eine neue Bewegung kommen, neue Zusammenhänge erkennen, Lösungen entwickeln, bisher nicht Gedachtes entwickeln, neue Wege kreieren und kraftvoll und konzentriert umsetzen.
  
  
• Das Zusammenwirken unterschiedlicher Kulturen – die Bewältigung des Fremden.
  
  
• Teams aufbauen und Teams entwickeln.
  
  
• Konflikte managen – Konflikte lösen.
  
  
• Neue  Lebensentwürfe suchen, die Weichen neu stellen, die berufliche Rolle weiter entwickeln.


• Sinn und neue Lebendigkeit nach Ende der Berufslaufbahn.
  
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